Individuelle Beratung
Deine Ziele, Anforderungen und Wünsche stehen im Zentrum unseres Wirkens.
Eine Transformation für nachhaltigen Erfolg
Warum strategische Organisationsentwicklung heute über Wettbewerbsfähigkeit entscheidet
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, sich kontinuierlich an neue Marktbedingungen, digitale Technologien und veränderte Arbeitsweisen anzupassen. Strategische Organisationsentwicklung schafft die strukturellen und kulturellen Voraussetzungen, um Veränderungen nachhaltig erfolgreich umzusetzen. Dazu gehören unter anderem Organisationsdesign, Change Management, Prozessoptimierung, digitale Transformation, Führungskräfteentwicklung sowie die Einführung neuer Technologien und KI-Lösungen.
Informationssicherheit strategisch in der Organisation verankern
Wir unterstützen Unternehmen dabei, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und eine resiliente Sicherheitsstruktur durch Organisation, Prozesse und Technologie aufzubauen. Dabei verankern wir Informationssicherheit nachhaltig in der Unternehmensorganisation und schaffen die Grundlage für langfristige Resilienz und Compliance.
Wir haben bei dem Projekt auf bluecue vertraut, weil bluecue sowohl beraten als auch umsetzen kann. Andere Firmen können häufig nur eines von beiden, wodurch sich immer eine Diskrepanz zwischen Beratung und Realität ergibt.
Wir hören nicht bei der Umsetzung des technischen Teils auf, sondern sind in der Lage den Mitarbeitern diese neue Art der Kommunikation und Zusammenarbeit auch strategisch näherzubringen – basierend auf Erfahrung.
Mit den Präferenzprofilen können wir unsere Kommunikation weiter professionalisieren − intern wie extern. Sie helfen uns, die eigene Wirkung auf andere besser reflektieren zu können und liefern gleichzeitig Ansätze für eine zielführende Kommunikation mit unterschiedlichen Gesprächstypen.
Eine Welt im Wandel
Auch in diesem Jahr wird die digitale Transformation ihren Zenit noch nicht erreichen. Im Gegenteil: Die Geschwindigkeit des Wandels wird zunehmen und die Auswirkungen auf die Unternehmen, die Teams und die einzelnen Mitarbeiter werden sich immer stärker manifestieren.
Wir unterstützen Dich dabei, die relevanten mitarbeiterbezogenen Potenziale zu erkennen und für die richtigen Maßnahmen im unternehmenskulturellen Kontext zu sensibilisieren.
Teamentwicklung
Wir führen in Deinem Team eine Standortbestimmung durch und nutzen diese als Basis für eine sukzessive und solide Weiterentwicklung – unter Berücksichtigung von Persönlichkeiten, Kompetenzen und Prozessgestaltung.
Ausgehend davon lässt sich zudem ein Controlling durchführen, das im kontinuierlichen Prozess weitere Anpassungen möglich macht.
Kompetenzen für die digitale Transformation
Der digitale Wandel bringt für Unternehmen wie Mitarbeiter viele tiefgreifende Veränderungen mit sich. Neben Kompetenzen in technologischen Bereichen sind vor allem alle Aspekte der Personalentwicklung und -befähigung entscheidende Erfolgsfaktoren.
Wir unterstützen Dich bei der Einführung von bewährten Entwicklungswerkzeugen aus dem strategischen Kompetenzmanagement sowie aus der Persönlichkeitspsychologie und sorgen für greifbare Mehrwerte für Deine Organisation.
Aufgabe ist es, die individuellen und teambezogenen digitalen Kompetenzen der Menschen im Unternehmen zu identifizieren, neue Erkenntnisse zu gewinnen und in die zukünftige Planung von Konzepten zur Personalentwicklung zu integrieren.
Partizipative Zusammenarbeit
Spielerisch Motivation und Engagement steigern und Veränderung in der Organisation anstoßen, das ist das Ziel von Gamification-Methoden. Dazu werden bei von uns eingesetzten Methoden (eigenland®, LEGO® SERIOUS PLAY® und PLAYMOBIL pro) tatsächlich diese Spielzeuge benutzt, um unternehmerische Fragestellungen gemeinsam erarbeiten zu lassen.
Die Effekte, die diese Methoden so erfolgreich machen sind zum einen die Aktivierung vieler Hirnregionen durch das Bauen mit den Händen und zum anderen der Flow-Effekt, der durch ein vertieftes und und aktives Arbeiten hervorgerufen wird.
Die Methoden lassen sich auf nahezu jedes Themenspektrum anwenden und sind daher eine sehr mächtige Problemlösungs-, Kommunikations- und Kreativmethode.
Persönliche Präferenzprofile
Die digitale Transformation bringt neben technologischen Veränderungen vor allem auch einen großen Wandel für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit sich. Neue Kompetenzen, geänderte Unternehmenskulturen und Arbeitsweisen müssen gezielt in die Unternehmen eingebracht werden.
Hierauf reagieren Menschen unterschiedlich!
Unsere Methoden bieten objektive Erkenntnisse auf Basis vielfach erprobter Persönlichkeitsmodelle und nutzen Tools wie zum Beispiel Insights Discovery, welches auf Carl Gustav Jung, einen der Begründer der Tiefenpsychologie zurückgeht. Die Anwendung für dein Unternehmen basiert somit auf einem praxisorientierten, fundierten Standard, der individuell für deine Anforderungen umsetzbar ist.
Warum bluecue?
Mit dem strategischen Bereich „Digitale Kompetenzen“ liefert bluecue ein eigenständiges, in Unternehmen individuell nutzbares Instrumentarium für deine Team- und Personalentwicklung. Es schafft die Voraussetzungen dafür, den Menschen im Unternehmen in den digitalen Wandel mitzunehmen, Potenziale zu erkennen, Kommunikationsprozesse und Teamstrukturen fit für die Zukunft zu machen.
Discover the new values of work. bluecue digital strategies.
Kontakt aufnehmen
Du möchtest mehr zu unserem Beratungsansatz erfahren? Jetzt Formular ausfüllen und einen Gesprächstermin vereinbaren.
Je mehr Du uns von Dir erzählst, desto besser können wir den Termin auf Dich und Dein Team abstimmen.
Ich interessiere mich für folgende Themenfelder
bluecue consulting GmbH & Co. KG
August – Schroeder – Straße 4
33602 Bielefeld
Fon: +49 521 9227 9800
Mail: info[at]bluecue.de
Für Service- und Support-Anfragen erreichst Du uns an Werktagen in der Zeit von 08:00 bis 18:00 Uhr unter:
Fon: +49 521 9227 9801
Mail: service[at]bluecue.de
Vertragskunden verwenden bitte die ihnen zugewiesenen Kontaktinformationen für den 24×7 Service