Effektive und agile Führung von dezentralen Teams

Heute wichtiger denn je!

Dezentral arbeiten, aber sich zugleich direkt und strukturiert mit Kollegen austauschen: Plattformen wie Microsoft 365 oder Salesforce macht es möglich. Die gelungene Einführung einer solchen Lösung hängt aber vor allem am Faktor Mensch. Die bisherige Arbeitskultur muss dafür hinterfragt und neu gedacht werden. 

Wir unterstützten Sie dabei, im Bereich Human Resources eine Standortbestimmung vorzunehmen und diese als Basis für eine sukzessive und solide Weiterentwicklung zu nutzen – unter Berücksichtigung von Persönlichkeit, Kompetenzen und Prozessgestaltung. Ausgehend davon lässt sich zudem ein Controlling durchführen, das im kontinuierlichen Prozess weitere Anpassungen möglich macht.

Als Digitalisierungs-Experten für moderne Arbeitsweisen und digitale Kompetenzen helfen wir Ihnen dabei, das richtige Umfeld zu schaffen, um Ihr Team zu motivieren und mit schlanken Prozessen erfolgreich in Richtung Zukunft zu starten. 

In 2 Minuten erklärt…

„New Work“ mit bluecue digital strategies

Effektive und agile Führung von dezentralen Teams

Moderne Methoden und Werkzeuge

Der digitale Wandel bringt für Unternehmen wie Mitarbeiter viele tiefgreifende Veränderungen mit sich. Neben Kompetenzen in technologischen Bereichen sind vor allem alle Aspekte der Personalentwicklung und -befähigung entscheidende Erfolgsfaktoren. Wir unterstützen Sie bei der Einführung von bewährten Entwicklungswerkzeugen aus dem strategischen Kompetenzmanagement sowie aus der Persönlichkeitspsychologie und sorgen für greifbare Mehrwerte für Ihre Organisation.

Unsere Methoden bieten objektive Erkenntnisse auf Basis vielfach erprobter Persönlichkeitsmodelle und nutzen Tools wie zum Beispiel Insights Discovery, welches auf Carl Gustav Jung, einem der Begründer der Tiefenpsychologie zurückgeht. Die Anwendung für Ihr Unternehmen basiert somit auf einem praxisorientierten, fundierten Standard, der individuell für Ihre Anforderungen umsetzbar ist.

Spielerisch Motivation und Engagement steigern und Veränderung in der Organisation anstoßen, das ist das Ziel von Gamification-Methoden. Dazu werden bei von uns eingesetzten Methoden (eigenland®, LEGO® SERIOUS PLAY® und PLAYMOBIL pro) tatsächlich diese Spielzeuge benutzt, um unternehmerische Fragestellungen gemeinsam erarbeiten zu lassen. Die Effekte, die diese Methoden so erfolgreich machen sind zum einen die Aktivierung vieler Hirnregionen durch das Bauen mit den Händen und zum anderen der Flow-Effekt, der durch ein vertieftes und und aktives Arbeiten hervorgerufen wird. Die Methoden lassen sich auf nahezu jedes Themenspektrum anwenden und sind daher eine sehr mächtige Problemlösungs-, Kommunikations- und Kreativmethode.

Insights Discovery
eigenland
LEGO SERIOUS PLAY
PLAYMOBIL pro.

Effektive und agile Führung von dezentralen Teams

Weiterführende Literatur – von uns, für Sie!

Der Mensch in der digitalen Transformation, Inga Knoche & Nico Lüdemann
Transformational Leadership, Nico Lüdemann

Auch in diesem Jahr wird die digitale Transformation ihren Zenit noch nicht erreichen. Im Gegenteil: Die Geschwindigkeit des Wandels wird zunehmen und die Auswirkungen auf die Unternehmen, die Teams und die einzelnen Mitarbeiter werden sich immer stärker manifestieren.

Ein Schüssel zur Bewältigung dieser Situation ist Information. Unsere regelmäßig überarbeiteten Bücher sollen Ihnen Denkimpulse, Hintergründe und Lösungsansätze näher bringen, um am Ende des Tages zu den Profiteuren der digitalen Transformation zu gehören.

Wir haben bei dem Projekt auf bluecue vertraut, weil bluecue sowohl beraten als auch umsetzen kann. Andere Firmen können häufig nur eines von Beiden, wodurch sich immer eine Diskrepanz zwischen Beratung und Realität ergibt.

Mit den Präferenzprofilen können wir unsere Kommunikation weiter professionalisieren − intern wie extern. Sie helfen uns, die eigene Wirkung auf andere besser reflektieren zu können und liefern gleichzeitig Ansätze für eine zielführende Kommunikation mit unterschiedlichen Gesprächstypen.

Effektive und agile Führung von dezentralen Teams

Warum bluecue?

Wir definieren und etablieren ein neues, erfolgreiches und zukunftsfähiges System der Arbeit für Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung. Hierfür entwickeln wir individuelle digitale Strategien, um die Prozesse, die Wertschöpfung und das Miteinander im Team der Zukunft zu optimieren. Wir verfügen über viele Beispiele von Kunden, bei denen wir das sehr erfolgreich umgesetzt haben.

Wir können das, weil wir bei bluecue nach dieser Methode selbst arbeiten. Unsere Vorgehensweise ist einzigartig.

bluecue consulting GmbH & Co. KG

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Fon: +49 521 9227 9800

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